Seminare und Trainings

In Seminaren und Trainings bedeutet Lernen & über sich hinauswachsen vor allem, die Synergieeffekte der Gruppe beim jeweiligen Thema zu nutzen. Mit Hilfe einer zielorientierten Methodenvielfalt gestalten Sie als Teilnehmende den lebendigen Prozess mit: Durch Rollenspiele, Gruppen- und Aufstellungsarbeit im Wechsel mit Theorieinputs und für ruhigen Reflektionsphasen werden für alle individuelle Lernergebnisse erfahrbar.

Trainingsschwerpunkte:

Führungskräfteentwicklung (Führungsstile, Mitarbeitergespräche)

Führungsstile

In diesem Seminar setzen Sie sich als Führungskraft mit ihrer Rolle und Ihrem Selbstverständnis auseinander. Ihr Führungsstil ist maßgeblich mitverantwortlich für unternehmerische Erfolge und die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sie lernen in diesem Training Ihren persönlichen Führungsstil, Ihr Führungsverhalten, Ihren Führungserfolg besser zu reflektieren und die richtigen Konsequenzen zu ziehen. Sie erhalten ein differenziertes Feedback von Anderen: Wie sehe ich mich – wie sehen mich andere? Ziel des Seminars ist es, dass Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft bewusster, klarer und zielsicherer werden.

Seminarinhalte:

Wie sehe ich mich selbst, wie sehen mich andere als Führungskraft?
Welches Selbstverständnis habe ich?
Intensive Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens
Neues Selbstbewusstsein in der Führungsrolle gewinnen
Führungsverhalten und Führungstechniken

Mitarbeitergespräche

Wenn Sie Zielvereinbarungsgespräche oder Konfliktgespräche als Motivationsinstrument einsetzen wollen, dann sollten diese Gespräche gut vorbereitet und mit den Techniken der guten Gesprächsführung umgesetzt werden.

Seminarinhalte:

Kommunikationsregeln
Gesprächstechniken
Checklisten
Übungen der Gespräche mit Video-Feedbacktraining

Frauen in Führungsrollen

Frauen stehen mehr als Männer im Fokus Ihres Führungsverhaltens. Ein klares Rollenverständnis und wirksame Führungstechniken unterstützen Sie nachhaltig. Erkennen Sie Ihren individuellen Führungsstil und nützen Sie Ihre Stärken gezielt. Führen Sie mit mehr Selbstbewusstsein. In diesem Seminar können Sie sich klar darüber werden, welchen Führungsstil Sie haben. Sie können sich dabei unterstützen lassen authentisch und sicher zu führen.

Seminarinhalte:

Rollenverständnis und Führungsverhalten
Männliches und weibliches Kommunikationsverhalten
Persönliche Stärken erkennen und einsetzen
Fremd- und Selbstwahrnehmung
Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Konflikte konstruktiv nutzen

Konflikte haben in unserem Sprachgebrauch einen negativen Beigeschmack. Dabei führt der richtige Umgang mit Konflikten zu größerer Lebensfreude und Leistungskraft. In diesem Seminar erwerben Sie ein Analyseinstrumentarium zum Erkennen von Konfliktsituationen und Sie erfahren, wie Konflikte - konstruktiv gelöst - sogar zu einer Bereicherung von Beziehungen im beruflichen wie auch privaten Leben werden können.

Seminarinhalte:

Konfliktanalyse
Lösungsansätze / Lösungsstrategien
Stressreduktion
Konfliktgespräche richtig führen
Konfliktmuster (im Berufs- und im Privatleben) erkennen

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Wenn Sie die Beweggründe schwieriger Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu ergründen lernen, können Sie deren Motivation verbessern. Mit professionellen Führungsmethoden ( Gesprächstechniken, konstruktiver Konfliktlösung etc.) werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Mitarbeiter wieder ins „ Boot“ zu holen und zu motivieren.

Seminarinhalte:

Gesprächsführungstechniken
Analyse „schwieriger Situationen“ und angemessene Reaktionsweisen
Konfliktlösestrategien
Übungen mit Beispielen aus der Praxis

Selbstmanagement (Life-Work-Balance)
Kommunikation (Präsentation und Rhetorik, Gesprächsführung)

Präsentation und Rhetorik

Sie stellen sich sicher öfter die Frage ob Sie bei der Präsentation von Ergebnissen oder bei einem wichtigen Auftritt als Chefin oder Chef die richtige Wirkung erzielen? Wenn Sie über ein angemessenes Repertoire an Techniken verfügen, wird es Ihnen leicht fallen, Ihre Argumente zielsicher zu vertreten und gute Ergebnisse zu erzielen. In diesem Seminar erwerben Sie mehr Sicherheit für Ihre Auftritte.

Seminarinhalte:

Rhetorische Mittel richtig einsetzen
Angemessener Umgang mit Visualisierungen
Auftritt und Wirkung gezielt optimieren
Video-Feedback-Übungen

Gesprächsführung

Den richtigen Ton treffen und die Gesprächspartnerin oder den Gesprächspartner mit klaren Argumenten überzeugen und eine angenehme Atmosphäre aufrecht erhalten - dafür gibt es Methoden. Erwerben Sie das passende Handwerkzeug für Ihre speziellen Gesprächssituationen.

Seminarinhalte:

Zuhörregeln
Techniken und Strategien optimal einsetzen
Fragetechniken
Video-Feedback-Übungen

Lebenslanges Lernen (Lernstrategietrainings, Selbst- und Zeitmanagement beim Lernen, Präsentieren von Arbeitsergebnissen)

Lernstrategietrainings

Wenn Sie einen Überblick erhalten wollen,

welche Lernstrategien und Techniken ein effektives Lernen ermöglichen
wie man sich selbst (auch unter Prüfungsdruck) motivieren kann?
wie man einen funktionierenden Lernplan nicht nur erstellt, sondern auch einhält und
wie man Prüfungen gezielt vorbereitet

dann wird dieses Training Ihre Lernvorhaben unterstützen. Dieses Seminar ist sowohl für Lernende wie auch für Lehrende sehr aufschlussreich und interessant. Ich schneide die Inhalte auf Ihre Bedürfnisse zu.

Lehrkompetenzen (aktivierende Methoden, selbstgesteuertes Lernen)

Lehrkompetenzen

Lernen und Lehren beziehen sich aufeinander. Damit Lernen wirklich gelingt, bedarf es des Einsatzes aktivierender Methoden: Lernende bereit machen zur Aufnahme und Verarbeitung von Informationen. In diesem Seminar erproben Sie selbst aktivierende Methoden, die das autonome Lernen unterstützen. Mit diesem bunten „Regenbogen“ lebendiger Methoden wird Ihr Unterricht wirksamer und kreativer.

Seminarinhalte:

Lerntheoretischer Input
Aktivierende Methoden des autonomen Lernens
Haltung der/des Lehrenden
Simulationen und Übungen

Die Trainingskonzepte schneide ich Ihnen ganz auf Ihre Wünsche und Ziele zu.